هوشمند سازی فرایندهای مالی
شاید باور آن سخت باشد كه امروز بشنویم كه بسیاری از سازمان ها هنوز از گزارش های چاپی ، ثبت اسناد حسابداری کاغذی استفاده می كنند و از سیستم های مكانیزه استفاده نمی كنند این در حالیست كه با یك نگاه ساده می توان حدس زد كه ذخیره اطلاعات کاغذی گران و ناکارآمد است و بایگانی اسناد كاغذی به سازمان هزینه های زیادی را وارد می كند و دسترسی به اطلاعات كاغذی را سخت و گاهی اوقات غیرممكن می باشد .
چالش رهایی سازمانها از بار اداری مانند پردازش رسیدهای کاغذی با دیجیتالی شدن فرآیندها و معرفی فناوری های جدید همراه است. قبلاً در جهت ساده سازی و خودکارسازی تعدادی از فرایندهای اداری و مالی پیشرفت خوبی داشته ایم و همچنین تیم های مالی برای خودكار سازی برخی از فرایندهای دیگر در حال بررسی هستند که چگونه می توانند زمان صرف شده برای فعالیت های تکراری را حذف کنند.
سازمان ها به منظور ارتقای كیفیت عملیات جاری وكاهش هزینه ها این نوع تحول آماده هستند چرا كه ارزش واقعی حسابداران و متخصصان امور مالی در مدیریت و تفسیر و تجزیه و تحلیل داده ها است
تا بتوانند با ارائه گزارش های مطلوب به مدیران سازمان ها در تصمیم گیری ها كمك كنند این جریان تصمیم سازی همراه با جایگزین كردن روش های سنتی و كاغذی با راه كارهای نوین و سیستم های یكپارچه می باشد
تا ضمن بهبود جریان تولید اطلاعات و افزایش بهبود كیفیت اطلاعات به مدیران در اتخاذ تصمیمات به هنگام و درست كمك كنند در جریان مكانیزه كردن فرایندهای مالی ،بخشی كارهای تكراری بطور خودكار حذف می شوند
و اطلاعات وارده به سیستم جدید توسط كاربر كامل و نهایی می شود؛ به عنوان مثال پس از خروج كالا از انبار محصول ،كاربر بازرگانی كافیست با زدن یك دكمه فاكتور فروش و زدن كلید دیگر سند حسابداری را صادر و فرایند تحویل و فروش از نظر حسابداری كامل گردد
و همه این عملیات حتی با حجم بالایی از اسناد در زمان كوتاهی انجام شود اجرای خودكارسازی فرایندها باعث می شود خطاهای سهوی كاربران به صفر برسد و اطلاعات تولید شده بصورت طبقه بندی و خلاصه یا تفصیل گزارشگیری شود این فرایندها و خودكارسازی های آنها را می توان در تمامی حوزهای سازمانی در راهكارهای سازمانی برهان سیستم پاسارگاد انجام دهیم.
دیجیتالی سازی فرایندها
حرکت به سمت سیستم های دیجیتالی روز به روز در حال توسعه می باشد و تمامی فرایندهای كسب و كار را تحت پوشش قرار می دهد مدتها است كه اظهارنامه مالیاتی كه باید بصورت كاغذی تهیه و به حوزه مالیاتی تسلیم یا پست می شد حذف شده و الزام سازمان ها برای ارائه اظهارنامه مالیاتی دیجیتال با استفاده از نرم افزارها ،ایمن تر و قابل اعتمادتر شده و نیازی به صرف وقت و هزینه جهت ارسال اظهانامه مالیاتی نمی باشد هم فرایند در خصوص بیمه ماهانه كاركنان نیز مصداق دارد . دیجیتالی شدن فرایندها در حوزه مالی به بهبود کارآیی کمک می کند ، زیرا این داده ها بصورت خودکار بصورت آنلاین پشتیبان گیری می شوند. استفاده روزافزون از فناوری مبتنی بر خودكارسازی فرایندها ،نحوه گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها را دگرگون می کند. اساساً ، این فناوری می تواند به تیم ها و حسابداران مالی برای پردازش حجم زیادی از داده ها مانند کاغذ و رسیدهای الکترونیکی بدون افزایش تعداد کارکنان کمک کند. این امر متخصصان امور مالی را از مشقت انتقال دستی اطلاعات از رسیدهای کاغذی به گزارش های صورت های مالی و گزارش های موردی مدیریت نجات می دهد.
یكی از كاركردهای بكارگیری فناوری ،افزایش کارایی ، کیفیت و شناسایی راه های جدید برای کاهش هزینه ها می باشد. این فناوری همچنین می تواند برای جلوگیری از ادعاهای کلاهبرداری مورد استفاده قرار گیرد زیرا سیاست های كنترلی بكارگرفته شده می تواند در نرم افزار تعبیه شود. این امر با افزایش اعتباربخشی خودکار داده ها ، میزان انطباق را افزایش می دهد و این به نوبه خود به این معنی است که تأیید مداخله(سلائق شخصی ) حداقل است. چنین ویژگی هایی برای سازمان های کوچکتر که ممکن است تیم های مالی اختصاصی نداشته باشند بسیار ارزشمند است.
اتوماسیون برای تصمیم گیری استراتژیک
امروز به طور فزاینده ای از تیم های مالی برای حمایت استراتژیک بیشتر در كسب و كارهای سازمان ها استفاده می شود.
به منظور استفاده از داده ها و پشتیبانی از تصمیم گیری ، تیم های مالی باید از انجام فرایندهای سنتی و دستی در رسیدگی امور جاری پرهیز کنند. انجام فرایندهای مالی بصورت اتوماسیون ،وظایف حسابداری که خسته کننده و دستی هستند نه تنها آزاد می کند بلکه آنها می توانند از زمان ارزشمند خود به منظور تجزیه و تحلیل و گزارش های مدیریتی بهره ببرند.
حرکت به سیستم های مبتنی بر هوشمندسازی فرآیندهای خودکار ،نیاز به متخصصان ماهر و مجرب مالی را برطرف نمی کند بلكه بیشتر از توانایی و تخصص ایشان در مدیریت و تفسیر داده ها استفاده می گردد.
دسترسی به اطلاعات در زمان واقعی برای بسیاری از متخصصان امور مالی به یکی از ملاحظات کلیدی تبدیل شده است و با معرفی بیشتر فناوری ها ما شاهد کاهش روند مصرف کاغذ هستیم.
با توجه به روش کارآمدی که اکثر سازمان ها اکنون قادر به اشتراک گذاری اطلاعات هستند ، منطقی نیست که تیم های مالی داده ها را بین سیستم ها مجدداٌ کلید بزنند و گزارش ها را از بین بخش ها جستجو و استخراج کنند.
تیم های مالی آینده چابک و چند منظوره هستند و از نتایج داده ها برای پیشبرد استراتی های تجاری بیشتر استفاده می کنند و این امكان ندارد مگر با دیجیتال و خودكار سازی فرایندهای مالی كه منجر به هوشمند شدن سیستم ها شویم.
سخن آخر
با راهکار های یکپارچه برهان سیستم پاسارگاد ، در مدیریت منابع و هزینه های خود کارآمدتر باشید در راهکار های ERP طبق فرآیند هر سازمان ،منابع بطور بهینه مورد استفاده قرار می گیرد.
به هر اندازه که کیفیت اطلاعات ثبتشده بالاتر باشد و دسترسی بهتری به کاربر ارائه شود، موفقیت برنامه ارتباط با سازمان محتملتر خواهد بود.
نکته حائز اهمیت این است که سيستم های يكپارچه و مبتنی بر ERP فقط خرید نرمافزار نیست، بلکه راهبردی است که سیستمهای اطلاعاتی، آن را به عمل درآوردهاند و از نتايج آن در تصميم گیری های سازمان بهره می برند . با این تفاسیر راهکار های هوشمند سازی یکپارچه برهان سیستم پاسارگاد ، میتواند به مدیران در این امر یاری رساند که امکان اجرای یک راهبرد هدایتگر متناسب با سیاستهای مورد نظر مدیران هر سازمان را داشته باشد و در جهت سازمانی هوشمند باشيم.
درباه ما:
شرکت دانش بنیان برهان سیستم پاسارگاد فعالیت خود را از سال ۱۳۸۸ با عرضه نرم افزاری مالی و مدیریتی آغاز کرد. هسته اصلی برهان گروهی از کارشناسان حوزه مالی و نرم افزاری است که حاصل تجارب خود در شرکت ها و پروژه های متفاوت را در برهان گرد آوردند.
این شرکت دارای رتبه 1 از شورای عالی انفورماتیک، مجوز فعالیت از سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران و دارای گواهینامه ISO 9001:2015 میباشد.
محصولات برهان
لینک های مفید
تماس با ما
خیابان ملاصدرا، خیابان شیرازی شمالی، بن بست کاج، پلاک 8، ساختمان برهان سیستم پاسارگاد
ساعت کاری شرکت:
شنبه الی چهارشنبه : 17:20 – 8:30
پنجشنبه : 13:30- 8:30