استراتژی مدیریت زنجیره تامین (SCM)

• کارآیی

زنجیره ی تأمین اگر یکپارچه نباشد ، بیشتر از زنجیره های تأمین یکپارچه ، وظایف را تکراری و اضافی انجام می دهند. به عنوان مثال ، یک فرایند مدیریت حمل و نقل می تواند دوبار به طور ناخواسته به جای یک بار به دلیل عدم ارتباط در زنجیره تامین اجرا شود.

کارهای تکراری نه تنها کارآمد نیستند ، بلکه بیهوده هم هستند ، افزایش هزینه های کار ،کارایی را به شدت کاهش می دهد. وقتی تیم ها با به اشتراک گذاشتن اطلاعات در مورد هر یک از فرایندهای خود در زمان واقعی با یکدیگر همکاری می کنند ، در بلند مدت و کوتاه مدت بسیار کارآمدتر و پربارتر هستند.

یک مطالعه اوراکل نشان داد که 82 درصد از مشتریان قادر به تحویل به موقع از طریق همکاری در سیستم یکپارچه هستند. همان مطالعه اوراکل افزایش 35 درصدی در سطح رضایت مشتری را نشان داد ، که نشان دهنده پتانسیل عظیمی برای بهینه سازی خدمات مشتری از طریق استفاده از یک سیستم مدیریت زنجیره تامین یکپارچه است.

• تمرکز

استانداردسازی و متمرکزسازی وظیفه هر سیستم مدیریت زنجیره تامین یکپارچه است. خوشبختانه ، نرم افزار مدیریت زنجیره تامین برهان سیستم پاسارگاد شامل ابزارها و برنامه های مفیدی برای کمک به مرکزیت و استانداردسازی داده ها است.

تمرکز داده ها تضمین می کند که بسیاری از تامین کنندگان کالا و خدمات که در زنجیره تأمین دخیل هستند با اطلاعات یکسانی کار می کنند.

به روزرسانی های زمان واقعی احتیاجات را می توان به راحتی در اختیار تامین کنندگان  و متخصصان مختلف مدیریت زنجیره تامین قرار داد.

مزایای کوتاه مدت و بلندمدت تمرکزسازی داده ها شامل توانایی در تعیین نقاط ناکارآمد و بهبود دقت پیش بینی فروش و تقاضا است.

• شفافیت

یکپارچگی زنجیره تامین قابلیت های شفافیت را افزایش می دهد که به نوبه خود کارایی ، بهره وری و اثربخشی را افزایش می دهد.

سیستم های اطلاعاتی و نرم افزارهای مدیریت زنجیره تامین نیز بستری برای ابتکارات ارتباطات شفاف در زمان واقعی ایجاد می کند که منجر به بهبود عملکردی طولانی مدت می شود.

به جای کار در سیستم های جزیره ای ، که کاملاً از یکدیگر جدا هستند ، تامین کنندگان در زنجیره تأمین یکپارچه می توانند به طور واضح در زمان واقعی فعالیت ها و فرایندهایی را که یکدیگر انجام می دهند مشاهده کنید. استفاده از سیستم مدیریت زنجیره تامین یکپارچه نه تنها شفافیت را افزایش می دهد، بلکه مسئولیت پذیری تامین کنندگان را نیز افزایش می دهد.

• سودآوری

فرآیندهای زنجیره تامین یکپارچه مزایای قابل توجهی را برای حاشیه سود برای همه کسب و کارها به همراه دارد. کاهش تقاضای مازاد بر احتیاجات و افزایش کارایی منجر به اتلاف منابع کمتری در سراسر زنجیره تامین ، از مدیریت حمل و نقل تا بخش خدمات مشتری می شود.

علاوه بر این ، وقتی مشاغل با هم کار می کنند ، با کشف راه حل های نوآورانه به احتمال زیاد مزیت رقابتی کسب می کنند. این راه حل های خلاقانه می تواند به پاداش های مالی قابل توجهی تبدیل شود.