الگوی تجزیه و تحلیل PEST
تجزیه و تحلیل PEST چهار عنصر (عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری) را پوشش میدهد:
انواع تحلیل pest چیست؟
انواع مختلفی از تجزیه و تحلیل PEST وجود دارند که شامل موارد زیر میشوند:
اهداف تحلیل pest چیست؟
مهمترین اهداف تحلیل PEST را میتوان در یافتن عوامل بیرونی موثر بر کسبوکار و شناسایی عوامل قابل تغییر در آینده است. البته این تحلیل به شما این امکان را میدهد تا بتوانید در مقایسه با رقیبان خود در برابر فرصتها و تهدیدها، تصمیمات منطقیتری را اتخاذ کنید.
مزیتهای استفاده از تحلیل PEST در برنامهریزی استراتژیک چیست؟
بسیاری از مسائل در نظر گرفته شده در انواع دیگر تجزیه و تحلیل (مانند SWOT) میتواند تحت تأثیر شرکت یا تصمیمات آن باشد. با این حال، در تجزیه و تحلیل PEST، تمرکز منحصراً بر عوامل خارجی، مانند مقررات فعلی و آینده، مالیاتها، مسائل سیاسی، قوانین زیست محیطی و قوانین استخدامی است.
مزایای انجام تجزیه و تحلیل PEST شامل موارد زیر است:
- درک بیشتر کسبوکار شما
هر کسبوکاری بهطور پیچیدهای با مشتریان و جامعهی خود در ارتباط است. با درک عواملی که تأثیر مثبت یا منفی بر موفقیت کسبوکار شما دارند، میتوانید متوجه شوید که چگونه کسبوکار شما میتواند در زندگی دیگران تغییر ایجاد کند.
- برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت موثرتر
انجام تجزیه و تحلیل PEST در هر سال، شما را آگاهتر و در نتیجه از غافلگیری شما جلوگیری مینماید. شما این فرصت را دارید که برای تغییرات در بازار و بهطور کلی جامعه آماده شوید. این امر باعث صرفهجویی در هزینهها، جلوگیری از، از دست رفتن درآمد و موقعیت شما در برابر رقبا میشود.
- توجه بیشتر به تهدیدات و خطرات احتمالی
هنگامی که از تهدیدات احتمالی آگاه هستید، میتوانید با آنها مقابله یا بهطور کلی از آنها جلوگیری کنید. بهطور فعال، ممکن است سیاستهایی را برای به دست آوردن مزیت رقابتی اجرا کنید که ممکن است بهطور بالقوه به کسبوکار شما آسیب برساند یا ممکن است با ایجاد اتحادهای استراتژیک موقعیت بازار قویتری را تجربه کنید.
- ایجاد بینش نسبت به فرصتهای تجاری ارزشمند
مطمئناً لذتبخش است که اولین نفری باشید که در حوزهی کاری خود، از سیاست های سودمند دولت یا فرصتهای بازار بهره میبرد. با نگه داشتن انگشت خود بر روی نبض بازار، میتوانید با پیام مناسب در مکان مناسبی قرار بگیرید. به همین منظور لازم است تا شهرت و حسن نیت شرکت خود را با وضع سیاستهایی که اخلاقی و مسئولانه تلقی میشوند، تقویت کنید.
هنگامی که این کار به درستی انجام شود، تجزیه و تحلیل PEST به شرکت شما این توانایی را میدهد که تغییرات را در دنیای اطراف خود با موفقیت هدایت کند. علاوه بر هشدار دادن به شما در مورد تهدیدات بالقوه، این تجزیه و تحلیل میتواند فرصتهای کاملاً جدیدی را برای گسترش در بازارها و مناطق مختلف نشان دهد. در برخی موارد، تجزیه و تحلیل PEST ممکن است باعث شود یک شرکت برخی از عملیات خود را از یک کشور به کشور دیگر تغییر دهد.
جمعبندی:
تجزیه و تحلیل PEST (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری) یک روش مدیریتی است که به موجب آن یک سازمان میتواند عوامل خارجی اصلی را که بر عملکرد آن تأثیر میگذارند، ارزیابی کند تا بتواند در بازار رقابت، با موفقیت بیشتری ظاهر شود. یک تغییر محبوب در قالب تجزیه و تحلیل PEST، رویکرد برنامهریزی استراتژیک PESTLE است که شامل جنبههای حقوقی و زیست محیطی نیز میشود.
جنبهی سیاسی آن بر حوزههایی متمرکز است که در آن سیاست دولت یا تغییرات در قوانین، بر اقتصاد، صنعت خاص و سازمان مورد نظر تأثیر میگذارد. جو سیاسی کلی یک ملت یا منطقه و همچنین روابط بینالملل نیز میتواند تأثیر زیادی بر کسبوکارها داشته باشد.
یک ارزیابی جامع از حوزههای اصلی یک کسبوکار، میتواند برنامهریزی استراتژیک مؤثرتری را تسهیل کند. این برنامهریزی ممکن است برای به حداکثر رساندن توانایی سازمان بهمنظور آمادگی بیشتر برای رویارویی با تغییرات قریبالوقوع، انجام شود که به سازمان اجازه میدهد تا از رقبا جلوتر بماند.
مقالات مرتبط:
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.