از روزی که کامپیوتر جای خود را در دل بشر باز کرد، روز به روز برای توسعه و به روز کردن آن تلاش شده است. بیانیه چابکی (agile manifesto) بر همین اساس پایه‌ریزی شد تا بشر در دنیای تکنولوژی به بهترین نتایج و دستاوردها برسد. در این مقاله با بیانیه چابکی و استفاده از آن برای توسعه نرم‌افزارها آشنا شوید.
برای این که بیانیه چابک را دریابید، باید ابتدا با اصول و مفهوم آن آشنا شوید. این بیانیه توسط ۱۷ نفر از توسعه دهندگان نرم‌افزارها در سال ۲۰۰۱ میلادی ارائه شده است.
بیانیه چابکی (agile manifesto) به طور خلاصه می‌گوید: «ما در حال کشف راه‌های بهتری برای توسعه نرم افزار هستیم تا توسعه دهندگان دیگر با کمک آن بتوانند نرم افزارهایشان را بهتر و سریع‌تر توسعه دهند.»
این بیانیه دارای ۴ بخش اصلی است که در ادامه ذکر می‌شوند:
این حق تقدم ها بدین معنا نیست که موارد بخش دوم (فرآیندها و ابزار ها، مستندسازی، قرارداد‌ها و یا پیروی از یک طرح) مهم و ارزشمند نیست بدین معناست که بخش اول (تعاملات و اشخاص ، نرم‌افزارهای قابل اجرا، مشتری مداری و یا تغییر پذیری) مهمتر هستند و ارجحیت دارند.
بیانیه چابکی از 12 اصول زیر پیروی می‌کند که در زیر به بررسی آن‌ها می‌پردازیم.
یکی از مهم‌ترین اصول بیانیه چابکی، رضایت مشتری است. در این اصل گفته می‌شود: «بالاترین اولویت گروه، جلب رضایت مشتری است، بنابراین باید نرم‌افزارهای ارزشمند و کارآمد به مشتریان تحویل داده شوند.»
اگر تحویل مستمر و زودهنگام صورت گیرد، احتمال این که نیازهای مشتری به صورت بهینه برآورده شود، افزایش یافته و باعث می‌شود تا هزینه‌های ROI کاهش یابد.
در اصول چابک، استقبال از تغییرات حتی در مراحل انتهایی توسعه نرم افزار بسیار مهم است. اعمال تغییرات در هر مرحله از پروژه می تواند یک مزیت رقابتی برای تیم داشته باشد.
برای این‌که نرم‌افزار به صورت متناوب قابل اجرا باشد، ابتدا باید آن را تست کنند. به همین علت چند هفته یا چند ماه را برای تست نرم افزار در نظر می‌گیرند.
در این اصل بیانیه چابکی، تأکید می‌شود که تیم‌ها باید به همدیگر تکیه کنند. پس افراد مرتبط با یک پروژه باید در طول انجام آن پروژه با یکدیگر تعامل داشته باشند تا سرعت پروژه بیشتر شود.
پروژه‌ها و فرایند توسعه و تولید باید توسط تیمی با انگیزه بالا انجام شود. هر چه تیم انگیزه بیشتری داشته باشد، کیفیت و سرعت کار هم بالا می‌رود.
مشتری، تیم توسعه و مدیر تیم باید مکالمات رو در رو داشته باشند. در این صورت انتقال اطلاعات به مراتب بهتر صورت می‌گیرد. در این صورت زمان بین پرسیدن سؤال و دریافت جواب کاهش می‌یابد، روند انجام پروژه با سرعت بیشتری انجام می‌شود. البته روش‌های جدید مانند ارتباط آنلاین نیز می‌تواند مفید واقع شود.
در نهایت آنچه رضایت مشتری را به همراه دارد و نیاز او را رفع می‌کند، یک نرم‌افزار قابل اجرا و کاربردی است که منطبق با نیاز مشتری، طراحی شده باشد. بنابراین رضایت مشتری از نرم افزار اراپه بسیار مهم است.
فرایندهای بیانیه چابکی با هدف توسعه پایدار پایه‌گذاری شده‌اند. تمامی گروه‌ها اعم از کاربران، توسعه دهندگان و سرمایه گذاران باید گام های ثابت و نامحدود داشته باشند.
برتری عملیاتی در اصول بیانیه چابکی جایگاه ویژه‌ای دارد؛ این برتری با نظارت همیشگی به پروژه میسر می‌شود بنابراین توجه مداوم به مسائل طراحی و فنی پروژه بسیار مهم است.
اگر می‌توان کاری را به صورت ساده انجام داد، چرا دنبال روش‌های پیچیده و هزینه‌بر بود؟
در تمام مراحل طراحی نرم‌افزار ، پیشرفت کار باید از اصل سادگی پیروی کرد تا در زمان و انرژی صرفه جویی شود
تیمی چابک است که اعضای تیم بتوانند مستقل کار کنند و به تیم های دیگر وابسته نباشند، هنگامی که آزادی عمل در تیم وجود داشته باشد انگیزه تیم نیز افزایش می‌یابد و افراد خود ساخته‌ای را می‌توان پرورش داد.
کار و نحوه پیشرفت پروژه باید در بازه‌های زمانی مشخص، مورد بررسی و بازبینی قرار گیرند. باید بازدهی پروژه بررسی شوند تا در صورت نیاز رفتار متناسب با آن تنظیم گردند.
شرکت‌ها و سازمان‌های زیادی چابک‌سازی خود را با استفاده از اسکرام شروع کردند؛ زیرا چارچوب اسکرام، استراتژی مناسبی را برای پیروی از این اصول در نظر گرفته است.
اسکرام روشی سریع برای مدیریت پروژه است. توسعه نرم‌افزارها و فعالیت‌ها بر اساس بیانیه چابکی به کمک اسکرام، یک روش کاربردی و تکنیکی است. در اسکرام، مدیریت تیم و پروژه براحتی انجام می‌شود. در اسکرام یک پروژه بزرگ به پروژه‌های کوچک‌تر و قابل حل تر شکسته می‌شوند، بنابراین صورت توسعه نرم‌افزارها با سرعت و دقت بالاتری ادامه می‌یابند.
تیم‌های اسکرام دارای دو نقش هستند. نقش اول کسانی هستند که Scrum Master نام دارند. این افراد تیم را در مسیر مبتنی بر اسکرام و در سطحی عالی پیش می‌برند. نقش بعدی هم مربوط به صاحب پروژه یا همان مالک محصول است که ممکن است کارفرما یا مشتری باشد که نیازهای نرم‌افزار را بیان می‌کنند.
بیانیه چابکی با اسکرام به راحتی قابل اجرا است. این مراحل شامل تهیه Product Backlog، فازبندی، جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت، تهیه سند اسپرینت یا Sprint Backlog، اجرای اسکرام و در نهایت تحویل اسپرینت هستند. اگر طبق اصول اسکرام پیش برویم، می‌توان بیانیه چابکی را اجرا کرد و به بهینه‌سازی و ارتقای نرم‌افزارها سرعت بخشید.
با استفاده از این اصول، به راحتی می‌توان بیانیه چابکی (agile manifesto) را نیز اجرا کرد و در یک سازمان یا تیم به خوبی مدیریت و چابک‌سازی را انجام داد.
بیانیه چابکی (agile manifesto) یک روش مفید برای توسعه سریع و بهینه نرم‌افزارها است. در این روش سعی شده است تا بر اساس نیازهای مشتریان و جامعه هدف، به سوی توسعه هر چه بیشتر نرم‌افزارهای مختلف پیش رفت. در سازمان‌ها و تیم‌های بزرگ و کوچک، اصول بیانیه چابکی به کار گرفته می‌شود تا پیشرفت سریع‌تر اتفاق بیفتد.
https://borhansys.com/wp-content/uploads/2023/12/IT-Master-Plan.jpg
379
800
Admin3
https://borhansys.com/wp-content/uploads/2021/12/LOGO-BORHAN-SYSTEM-340-156.png
Admin32023-12-23 15:03:392023-12-25 16:18:43نقش IT MASTER PLAN در کسب و کارها
https://borhansys.com/wp-content/uploads/2023/11/1.jpg
730
1600
Admin3
https://borhansys.com/wp-content/uploads/2021/12/LOGO-BORHAN-SYSTEM-340-156.png
Admin32023-12-01 21:10:462023-12-01 21:07:44تکنولوژی های به‌کار گرفته شده در بهترین نرم افزارهای تحت وب – بخش دوم
https://borhansys.com/wp-content/uploads/2023/11/4.jpg
720
1140
Admin3
https://borhansys.com/wp-content/uploads/2021/12/LOGO-BORHAN-SYSTEM-340-156.png
Admin32023-11-21 01:16:002023-12-01 21:11:00تکنولوژی های به‌کار گرفته شده در بهترین نرم افزارهای تحت وب – بخش اول
رونمایی از نسخه جدید نرم‌افزارهای ERP برهان...
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.