هر کسب و کاری دارای بخش های متفاوت و متناسب با سازمان است که همه این بخش ها در کنار هم برای رسیدن به یک هدف مشترک کار می کنند. بعضی از این کسب کار ها محصول محور هستند برخی دیگر خدمات محور. چیزی که در همه این کسب و کار ها حائز اهمیت است کیفیت ارائه محصولات و خدمات به مشتریان است.کیفیت می تواند معانی زیادی در یک کسب و کار داشته باشد و برای عملکرد و موفقیت کسب و کار بسیار مهم است. در این مقاله دلیل اهمیت بهبود کیفیت در شرکت ها، انواع کیفیت و چگونگی بهبود بخشیدن کیفیت را توضیح خواهیم داد.
چرا بهبود کیفیت در شرکت ها مهم است؟
کیفیت برای موفقیت یک تجارت حیاتی است. اگر یک کسب و کار بتواند کالاها و خدمات با کیفیت بالا ایجاد و توزیع کند، نه تنها موفقیت شرکت را به ارمغان می آورد بلکه در بین رقبا هم متمایز می شود. در اینجا برخی از مزایای کیفیت ثابت وجود دارد:
ایجاد نام تجاری(برند)
صنعت را رهبری کند
مدیریت هزینه ها
افزایش وفاداری مشتری
کیفیت، پایه و اساس یک تجارت است. کلید راضی نگه داشتن مشتریان بهبود کیفیت محصولات و خدمات پس از فروش است. اگر محصول یک کسب و کار مطابق انتظارات مشتری باشد چه بسا از آن هم فراتر رود، احتمال اینکه مشتری بالقوه را به مشتری بالفعل تبدیل کند افزایش می یابد. درگیر کردن مشتری، درخواست بازخورد و ارزیابی و بهبود عملکردها می تواند به حفظ یک محصول با کیفیت و افزایش وفاداری کمک کند.
ایجاد نام تجاری(برند)
محصولات با کیفیت خوب، نظرات مثبت مشتریان را به دست خواهند آورد. در دنیای پیشرفته امروزی، بررسی رسانههای اجتماعی میتواند به افزایش ترافیک و سفارشهای کسبوکار کمک کند. کسبوکاری که شهرت بالایی برای کالاها و خدمات باکیفیت دارد، ممکن است درآمد و ترافیک مشتری بیشتری نسبت به کسبوکاری با شهرت منفی ایجاد کند.
صنعت را رهبری کند
کسبوکارهایی که بهترین کیفیت را ارائه می دهند، به رهبران صنعت تبدیل میشوند و استانداردهایی را برای سایر مشاغل موجود در بازار تعیین میکنند تا از آنها پیروی کنند. اگر یک کسبوکار بتواند به تولید محصولات با کیفیت بالا، ارتقا و تطبیق محصولات برای پاسخگویی به تقاضای مشتری ادامه دهد، آن کسبوکار میتواند رهبر بازار باشد.
مدیریت هزینه ها
شرکت ها تمام سود و هزینه های مربوط به تولید یک محصول را پیگیری می کنند. محصولات و خدمات با کیفیت خوب باید بتوانند هزینه های تولید را کاهش داده و حاشیه سود را افزایش دهند. با افزایش تکرار فروش و وفاداری مشتری به دلیل کیفیت، سود یک کسب و کار باید افزایش یابد.
انواع کیفیت:
انواع کیفیت برحسب دیدگاه ها متفاوت است، بنابراین یک کسب و کار یا صنعت ممکن است دیدگاه متفاوتی نسبت به دیگری و نسبت به کیفیت داشته باشد. برای مثال، تفسیر تولیدکننده از کیفیت ممکن است با تعریف تیم بازاریابی از کیفیت متفاوت باشد.
چند راه برای تعریف کیفیت در یک کسب و کار عبارتند از:
سودمندی
الزامات
مقدار
هزینه
سودمندی
این کیفیت بیان می کند که محصول یا خدمات برای مشتری سودمند و کاربردی است. بنابراین، یک محصول با کیفیت محصولی است که به طور مداوم مفید باشد. محصولات با کیفیت خوب که قابل اعتماد، کارآمد و جذاب هستند، زیرا مشتریان می توانند به طور مکرر از محصول یا خدمات استفاده کنند.
الزامات
کیفیت به این معنی است که محصولات تمام الزامات، استانداردها و مشخصات را برآورده می کنند و از آنها فراتر می روند. به عنوان مثال، برخی از محصولات صنعتی ممکن است به دلایل قانونی یا پزشکی نیاز به رعایت استانداردها و مشخصات خاص داشته باشند. بسیاری از شرکتها نیز مجموعهای از الزامات کیفی خود را ایجاد میکنند که هر محصول یا خدمات قبل از عرضه عمومی باید آن را برآورده کند.
قیمت
با این تعریف، کیفیت بر اساس میزان پرداختی که مشتریان برای محصول خواهند پرداخت تعیین می شود. هر چه مبلغی که مشتریان پرداخت می کنند بیشتر باشد، کیفیت محصول بالاتر خواهد بود.
ارزش
محصولات با کیفیت نسبت به قیمتی که دارند برای مشتری ارزش بالایی دارند. اگر شرکت ها محصولی بهتر از رقبای خود داشته باشند، ممکن است محصولی را با قیمت بالاتر بفروشند. به عنوان مثال، مردم ممکن است بیشتر احتمال دارد تلفن همراهی بخرند که عمر باتری طولانیتری دارد، حتی اگر گرانتر از تلفن همراه یک شرکت رقیب با عمر باتری کوتاهتر باشد.
هزینه
معمولا محصولات با کیفیت هزینه بیشتری برای ساخت و توزیع دارند. بسیاری از محصولاتی که عمر طولانی تری دارند یا در انجام عملکرد خود عالی هستند، از مواد با کیفیت بالا تشکیل شده اند. برنامه ریزی و توسعه گسترده توسط کارشناسان تضمین می کند که یک محصول بهتر، هزینه های آن نیز بالاتر می باشد.
چگونه بهبود کیفیت را ارتقاء دهیم؟
اگر بخشی از تیمی هستید که وظیفه ارتقای کیفیت یک محصول یا خدمات را دارد، میتوانید این مراحل را دنبال کنید:
1. متعهد شوید
اولین قدم برای بهبود کیفیت، تعهد همه کارکنان است. کسبوکارها میتوانند کیفیت را با متعهد به قرار دادن کیفیت در اولویت اول در همه سطوح در محل کار بهبود بخشند. برای تشویق تعهد اعضای تیم، استفاده از تکنیک های انگیزشی که نشان می دهد چگونه نتیجه کارشان بر مشتریان تأثیر می گذارد، مفید است.
2. مسائل را شناسایی و تصحیح کنید
در یک تجارت، مسائل مربوط به کیفیت باید در اسرع وقت شناسایی و اصلاح شود تا از هزینه های اضافی جلوگیری شود. کسب و کارها باید موارد و اصلاحات را ثبت کنند تا از اشتباهات مشابه جلوگیری کنند. همچنین می تواند به یک کسب و کار کمک کند تا فرآیندهای خود را بررسی کند و بر بهبود آن زمینه ها تمرکز کند. ایجاد نمودارهایی از مسائل و به اشتراک گذاشتن آنها با کارمندان ممکن است مفید باشد تا همه بتوانند ببینند کدام حوزه ها نیاز به بهبود دارند.
3. سرمایه گذاری کنید
اگر یک کسب و کار می خواهد کیفیت را بهبود بخشد، باید با ارائه یک برنامه آموزشی کامل به کارکنان خود شروع کند. آموزش به کارکنان می آموزد که وظایف خود را به روش های دقیق و کارآمد انجام دهند تا محصولی با کیفیت بالا ایجاد کنند. در آموزش، مدیران می توانند در مورد تعاریف خود از کیفیت و راه های دستیابی به آن بحث کنند. آموزش همچنین می تواند تکنیک ها و استراتژی های جدیدی را در اختیار کارکنان قرار دهد تا فرآیندها و رویه های کسب و کار به روز بماند.
4. سازماندهی و ارزیابی
با سازماندهی و برنامه ریزی، کارکنان می توانند گروه هایی تشکیل دهند و در مورد راه های جدید بهبود کیفیت بحث کنند. ارزیابی کامل کسبوکار ممکن است فرآیندهایی را شناسایی کند که تیمها میتوانند برای افزایش کارایی یا کاهش هزینه بهبود دهند. این گروه ها با ارزیابی هر حوزه از کسب و کار، قادر به تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف کسب و کار هستند.
5. جلسه با کارکنان و اعضای تیم
کسب و کارها باید در مورد تعهد خود به کیفیت و انتظاراتی که از کارکنان خود دارند، باز و صادق باشند. بنابراین، مهم است که مدیران مرتباً با اعضای تیم ملاقات کنند تا در مورد کیفیت و راههایی که کسبوکار میتواند کیفیت را بهبود بخشد، بحث کنند. پذیرش بازخورد از اعضای تیم می تواند به مدیران کمک کند تا فرآیندهای جدیدی را امتحان کنند که می تواند به شرکت در ایجاد یک محصول یا خدمات با کیفیت کمک کند.
مقالات مرتبط
درباه ما:
شرکت دانش بنیان برهان سیستم پاسارگاد فعالیت خود را از سال ۱۳۸۸ با عرضه نرم افزاری مالی و مدیریتی آغاز کرد. هسته اصلی برهان گروهی از کارشناسان حوزه مالی و نرم افزاری است که حاصل تجارب خود در شرکت ها و پروژه های متفاوت را در برهان گرد آوردند.
این شرکت دارای رتبه 1 از شورای عالی انفورماتیک، مجوز فعالیت از سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران و دارای گواهینامه ISO 9001:2015 میباشد.
محصولات برهان
لینک های مفید
تماس با ما
خیابان ملاصدرا، خیابان شیرازی شمالی، بن بست کاج، پلاک 8، ساختمان برهان سیستم پاسارگاد
ساعت کاری شرکت:
شنبه الی چهارشنبه : 17:20 – 8:30
پنجشنبه : 13:30- 8:30
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.